Sugestões para a liderança e trabalho em equipe
A maioria dos problemas nas empresas são de natureza interpessoal. Pergunte a um amigo próximo sobre seu trabalho e dificilmente escutará temas relacionados ao trabalho que seja dificuldades com o novo software ou algo parecido. Na maioria das vezes ouvimos que: o novo chefe é muito rigoroso ou não é determinado o suficiente; alguns colegas não se relacionam bem. Como dizia um velho ditado: “as pessoas são contratadas pela sua competência e demitidas pela sua personalidade”. No entanto, as empresas possuem diferentes tipos de pessoas que precisam trabalhar em equipe.
Como gerente, o seu desempenho é medido pelo sucesso em liderar seus funcionários. Seu trabalho é conseguir resultados. Para que isso aconteça, você tem que motivar as pessoas. No entanto, o que motiva um membro da equipe a dedicar-se ao máximo no trabalho pode ter exatamente o oposto em outro. Existem pessoas que gostam de desafios e mostram grande flexibilidade, enquanto outras não suportam mudanças e ficam desorientadas trabalhando nessas condições. Algumas pessoas encontram dificuldades em executar tarefas rotineiras e detestam cumprir horários rigorosos, enquanto outras preferem trabalhar em um ambiente estruturado e bem planejado, em que os procedimentos são seguidos rigorosamente.
Um passo inicial importante para a liderança profissional é aceitar as diversidades de comportamento e encontrar convicções em comum que motive os colaboradores a alcançar resultado desejados no trabalho. Nossos esforços são muitas vezes frustrados nesse processo devido a uma tendência humana comum: julgar as pessoas que não têm o mesmo perfil de comportamento que o nosso. Quando julgamos as pessoas com base em suas limitações é impossível estabelecer com eles um relacionamento de longo prazo.
Cinco passos para impedir que isto aconteça:
Passo 1: Identificar o comportamento dos outros através da observação.
Passo 2: Aprender a entender as necessidades pessoais dos outros.
Passo 3: Desenvolver uma atitude positiva em relação as pessoas com diferentes tipos de comportamento.
Passo 4: identificar fatores que possa causar tensão no relacionamento com certas pessoas.
Passo 5: Alinhar a própria capacidade de adaptação com os objetivos e necessidades interpessoais de outras pessoas.
